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综合交流 -> 有进出口权的公司该如何建立外贸部?~~~~~(请跟贴探讨)  
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admin  james1  不懂就问  stephenchan 
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作 家   通知: 跨国外贸论坛维护中,发文请登陆跨国会员区--其他功能--发布外贸文章(需实名),欢迎外贸相关服务企业参与。
61楼 qddfls



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:27
发帖时间 - 2005/3/3 17:54:01  
去一新公司,老老实实的表现哦~~~可以找代理,不过我建议自己出,自由啊,
做上一次就熟了~~呵呵

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62楼 liberty



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:5
发帖时间 - 2005/3/5 11:21:35  

 50和55帖子说的比较实在呀
 根据我接触到一些客人情况
 在结算上大多做TT的,出口操作基本就给货代了
 因为在前期量不是很大的情况,无需退税的话,买单出口(可不是***哦)非常方便且价格便宜
 msn:aihuha76@hotmail(dot)com


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63楼 east_rain73



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:4
发帖时间 - 2005/3/11 16:47:54  
首先要明确你这个部门的工作目标,然后依此定岗定员,制定工作流程,部门规章制度,把管理框架搭建好,落实每个岗位的经济责任制,然后招兵买马,对号入座。。。
具体的要看你们的业务性质和工作量来定了

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64楼 床上的蜥蜴



等级:初中生
发帖数:6
回帖数:159
发帖时间 - 2005/3/11 19:32:48  
我手头整理了个外贸部使用的操作规程,希望对大伙有点帮助,只是里面有几张图,我不知咋往上发,求斑竹进来指点一二......

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65楼 denver



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:62
发帖时间 - 2005/3/11 20:43:41  
再跳一次不就得了

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66楼 马少光



等级:大学生
发帖数:49
回帖数:548
发帖时间 - 2005/3/13 9:24:00  
我也是认为让你做整个国际贸易的事情,需要帮手的话再配人.等到业务量很客观的时候,或者是有大把有意向的客户时,成立个部门才有必要.我就是这种情况.我们是个小工厂,也成立了国际贸易部,但是做事的就我一个人,很不理想.

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67楼 lhb1215



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:33
发帖时间 - 2005/3/14 13:41:27  
看来她是想让你成立个出口部呀,由你来负责与客户的勾通,同时你还得开发新客户,这就要求你的外语要过关,或者说你们还得请相关的翻译人员。像你们刚建立出口部的,人员分工大比较简单,一个报关的人员,一、两个跟单的人员就可以了。等做大了再加相关人员即可。

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68楼 eddyfordqin



等级:小学生
发帖数:17
回帖数:38
发帖时间 - 2005/3/14 13:52:48  
zhapin

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69楼 guesthe



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:25
发帖时间 - 2005/3/14 15:46:39  
其实我感觉,这有个销售渠道建设过程问题 ,我个人认为,某些时候,这两种销售方式应该是并存的.

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70楼 kevinyau



等级:博士生
发帖数:90
回帖数:815
发帖时间 - 2005/3/16 9:52:01  
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