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综合交流 -> 有进出口权的公司该如何建立外贸部?~~~~~(请跟贴探讨)  
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admin  james1  不懂就问  stephenchan 
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11楼 bluesea



等级:小学生
发帖数:19
回帖数:52
发帖时间 - 2005/1/18 20:41:23  
谢谢各位!
马上要去的这家公司是做磷酸铵产品的,资金比较雄厚,且有自己的进出口权,只是成立以来一直没有能够拓展海外市场,主要是因为目前这类产品在国内比较紧俏,但是可以遇、预见未来几年内竞争将更加激烈。按照和老板的几次谈话来看,她应该是想成立一个依托于我们厂的外贸部来负责产品的出口业务以及相关原料的进口业务,直接受她的领导,也就是说和其他部门平行。如果是这样的话,那除了物流、金融、税务、***这些环节以外,还有哪些比较具体的利益相关者呢?

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12楼 guoling



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:3
发帖时间 - 2005/1/19 10:05:08  
关键看你有没有业务在手上啦.如果有,自己单干又何妨,如果没有,呵呵,难。
不管如何,一个企业的发展需要四轮驱动,资金、产品、管理、营销,缺1不可阿。

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13楼 zhangyingbin01



等级:小学生
发帖数:2
回帖数:52
发帖时间 - 2005/1/19 12:39:30  
成立一个部门,***,我觉得还是从寻找客户开始。有了客户,自己能处理的事情自己处理,事情多了后,就要注意成员之间分工。慢慢的就成立了一个部门。

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14楼 shengming



等级:小学生
发帖数:3
回帖数:29
发帖时间 - 2005/1/19 20:22:35  


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15楼 konstancja



等级:初中生
发帖数:2
回帖数:131
发帖时间 - 2005/1/20 13:47:32  
楼主情况与我完全一样,有缘分。

出去下,==回来继续说。


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16楼 southlightings



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:64
发帖时间 - 2005/1/20 15:29:00  
老油条,外贸部的成立主要是为了订单,还有,老总要充分重视它的作用。我是充分有体会的。


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17楼 sunday01



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:19
发帖时间 - 2005/1/20 22:46:41  
有订单才可以成产部门啊

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18楼 ydptracy



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:2
发帖时间 - 2005/1/21 8:18:00  
Lisa,你是不是教过英语函电啊?

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19楼 Glass_Gao



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:86
发帖时间 - 2005/1/21 9:59:05  
我也觉得首先得有客户,否则其他的都是空谈!
先找来客户,然后完善分工。
呵呵,个人意见喔。。。

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20楼 zhencheng



等级:小学生
发帖数:7
回帖数:91
发帖时间 - 2005/1/21 10:07:12  
楼主的事跟我司一样,真有缘。我们公司刚建立外贸部。就只有我和经理两个。现在我是助手,有的时候也找客户,现在关键是拓展产品。开发客户阶段。经理忙不过来的时候,我去帮,我忙不过来的时候,他来帮忙。这样也不错。

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