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41楼 zhenzhen
等级:小学生
发帖数:0
回帖数:1
|  发帖时间 - 2005/2/6 18:39:36
| [color=#8B008B][/color]
各位***姐好 ***我是一名正读书的大三学生 专业是国贸 虽然这样 但我对外贸的认识还是象一个小孩子 一无所知 但我很想以后能从事外贸工作 以后有不知道的请多多指教 谢谢
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42楼 findingneverland
等级:小学生
发帖数:2
回帖数:27
| 发帖时间 - 2005/2/15 18:53:37
| 有了客户再招聘。客户多，生意好，招有经验的。生意一般，招没经验但能吃苦的
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43楼 laojiang
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:25
| 发帖时间 - 2005/2/19 9:25:39
| 这里就是你学习的好地方啊！
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44楼 laojiang
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:25
| 发帖时间 - 2005/2/19 9:29:25
| 楼主，别担心，有这么多兄弟姐妹在帮你，肯定能开展好这项工作的。我就是在公司的外贸部，有问题请联系。能帮上忙的一定帮。呵呵！
msn:jkq208@hotmail(dot)com QQ:397454478
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45楼 zhanghenglian
等级:小学生
发帖数:5
回帖数:10
| 发帖时间 - 2005/2/19 11:32:35
| 2005年我考商务师
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46楼 sophiawei
等级:初中生
发帖数:17
回帖数:153
| 发帖时间 - 2005/2/19 12:08:58
| 我也可以帮你出点注意的！：）
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47楼 esecond
等级:小学生
发帖数:2
回帖数:39
| 发帖时间 - 2005/2/19 13:03:34
| 其实，成不成立一个部门并不重要，
换了一个新的单位，换了新的产品，是一个机会；
但另太在意老板所给的许诺，那种许诺是建立在假想基础上的，
好比密月期的男女，扩大了对方的优点，却忽略了双方的缺点。 如果你喜欢做外贸，那你就去做。不过，首先要有平和的心态，真诚的愿望，踏实的作风、能承受失败的勇气和积极向上的人生态度； 在新的单位，首要一点是要将自已融到该单位文化中去，
其次一点是你能证明你的业务能力
关于此点的重要性，请参见第4、17、19、34楼留言；
第三是你的组织领导能力
关于建议，请参见第5、6、8、9、12、13楼留言，
具体方法，请参见第29楼留言，
我个人建议，请特别关注第10、21、30、42楼留言， 另外，
体会心德，请参阅第16、39、40楼留言；
同同相惜，参见第15、20、31、32楼留言；
当然，我认为你还应该谢谢第25、35、36、37、44、46楼的鼓励； ***后，我个人的意见是：多听别人的议建没坏处。
祝你好运
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48楼 jacinth_zhang
等级:小学生
发帖数:7
回帖数:59
| 发帖时间 - 2005/2/19 14:48:56
| 我有相同的经历阿，马上就要到新公司了，可心里一点底也没有，希望可以多交流，不会的地方可以互相帮助阿
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49楼 su0322
等级:小学生
发帖数:10
回帖数:60
| 发帖时间 - 2005/2/21 18:47:07
| 有道理，顶！
以下是引用esecond在2005-2-19 13:03:34的发言：
其实，成不成立一个部门并不重要，
换了一个新的单位，换了新的产品，是一个机会；
但另太在意老板所给的许诺，那种许诺是建立在假想基础上的，
好比密月期的男女，扩大了对方的优点，却忽略了双方的缺点。 如
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50楼 kingshow
等级:小学生
发帖数:2
回帖数:63
| 发帖时间 - 2005/2/21 20:18:18
| 建立外贸部其实***重要的一点是能将公司的产品推广到国际市场,加入国际竞争的行列.
在一开始,部门什么人都没有,只有你一个光杆司令的时候建议你先同一家贸易公司合作出口,这样做的优势是当你拿到国外订单并与国外客户签订了供货合同后你可以全部委托贸易公司来帮你出口这些货物,因为贸易出口牵涉的部门,单证繁杂,你如果全程都自己做可能会延误出口日期.当然,跟贸易公司合作的同时你可以以旁观者的身份来先对贸易流程,单证等一些东西有一个大概的印象.ps.哈哈,如果你有单子可以找我代理啊,哈哈
在能接到国外稳定的订单后就可以着手建立自己公司的贸易部门了.刚开始可以先从自己联系货代(货运代理公司)开始,我把这定为第二步是有一定的考虑的.报关,商检等环节都需要考证,而考到证的报关员报检员现在都进报关公司,不为其他,1.报关公司工作源源不断2.有专业培训考证的过程3.报关公司跟海关等部门都非常熟悉,容易走一些脏单(这里的意思不是走***货哈.我这里的意思是由于误操作把报关所需资料打错,是一些小错误的地方,这样的单字海关严格审核的时候肯定不能过,退回去重新做又来不及,所以....呵呵)而货代公司一般都跟报关行保持有密切的关系.在刚开始公司外贸部成立的时候没必要一下就请有报关员证的报关员,报检员.因为单子如果不多,容易造成资源浪费.还不如甩给报关行做,反正报关一次才150好像.一个月走10票货也才1500,1500能不能请到一个有报关报检证的报关员还两说呢.因此在这个阶段是跟货代接触***,一个是比较容易控制货物的交割,另外一个也是为将来业务再扩大打一个基础(货代那里经常会有一些很好的贸易信息过来哦!因为他们的业务遍及全球,每个角落都可能有他们的朋友,所以...嘿嘿)
当跟货代熟悉了以后就可以开始招个人专门来管核销单的领取,(到这里就可以用上企业的进出口权了,就可以跟贸易公司说拜拜了--到这e...我这样的就没饭吃了.....郁闷)这里就要跟外汇管理局打打交道了.领取核销单后会计就会多一项要做的就是退税,什么抵扣啦我在企业做的时间不长,这方面请有知道的人补充一下.呵呵,我在工厂才干了半年就跳出来到贸易公司承包部门玩了,嘎嘎.
到此为止,贸易过程中现在就一项报关报检不是自己在做了.关于报关报检我的感觉是如果你的产品不是每次都需要报检的话就可以权衡一下你每个月走的单子是否已经多到超过雇佣一个持报关证的报关员了.因为报关员,报检员现在都是持证上岗,而且每个持证的报关报检人员在都有一定的分数,如果报关报检过程出现错误会给扣分,分扣光的时候就要重新考取这个证了.从目前的形式来看这个***是一年比一年难了.要求一年比一年高.....所以如果由于报关员本身或者工厂的缘故导致错误的话......可能刚录用一个人没两个月分就扣光了.扣光以后要重新考.....工厂报关报检还是得给报关行弄,所以很麻烦.我建议是不要找这样的麻烦....
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