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综合交流 -> 有进出口权的公司该如何建立外贸部?~~~~~(请跟贴探讨)  
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admin  james1  不懂就问  stephenchan 
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作 家   通知: 跨国外贸论坛维护中,发文请登陆跨国会员区--其他功能--发布外贸文章(需实名),欢迎外贸相关服务企业参与。
31楼 nance



等级:小学生
发帖数:11
回帖数:79
发帖时间 - 2005/1/29 15:01:53  
说实话,我的经历与你相似,我们的公司有自己的进出口权,有自己的工厂,内销很好,但是外贸确是刚起步,我现在是工厂里英语算是***的一个,老板在找我之前,已经跟很多人谈了,但是意向都谈不好,为什么我的运气那么好,我被他一眼相中,可能是我这人长得老实,呵呵^^^^明年初,我们老板的一个朋友的亲戚是个英国的,在这些天来我司拜访,看看情况,其实是来探我司的虚实,因为,那个老外的儿子一门心思想在中国搞个外贸公司,与中国某家企业搞个合资,就看上我司了,应该说这是好事,因为对我而言,那***是个好的锻炼机会,我想我要是好好干,那肯定也是有业绩出来的,因为我相信自己的能力.只是,本人能力再好,毕竟是初出茅庐,没经历过呀,所以若是以后真成立个外贸公司,恐怕我的日子就更繁忙了,人有时人矛盾,一面渴望机会,一面又害怕机会,不过机会总是令人渴望的.

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32楼 milo163



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:4
发帖时间 - 2005/1/30 9:25:01  
渴望中阿~~
  我现在和楼主的情况也很象~~
刚办下进出口权,从未做过外贸业务…… 而我也是经验很少~几乎为零*——*
  叫我负责外贸,我真的感觉好难啊~~
 手头上没有单子,愁啊~~~

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33楼 kings888



等级:小学生
发帖数:12
回帖数:62
发帖时间 - 2005/1/31 10:31:39  
这真的是个很好的主题,因为我也是刚走上外贸之路,而且也是单枪匹马,很是迷漫.希望各位同仁前辈能不吝赐教.

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34楼 lx403144



等级:初中生
发帖数:0
回帖数:137
发帖时间 - 2005/1/31 17:33:25  
订单***重要啊

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35楼 布衣狐狸



等级:大学生
发帖数:128
回帖数:469
发帖时间 - 2005/1/31 17:59:02  
真的是啊,一个篱笆3个桩。
我深信3+1》4

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36楼 forwardever



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:6
发帖时间 - 2005/2/3 8:57:34  
万事开头难,慢慢就好了

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37楼 sdl



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:1
发帖时间 - 2005/2/3 12:05:04  
只要做的开心,干起来再说拉
人生没有迈不过去的坎

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38楼 bluesea



等级:小学生
发帖数:19
回帖数:52
发帖时间 - 2005/2/3 16:03:57  
多谢各位XDJM们的鼓励,偶明天就离开现在的公司了,年假后就去新公司,新的领域,新的挑战,偶一定多加努力,多拿定单。

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39楼 khsm



等级:小学生
发帖数:10
回帖数:32
发帖时间 - 2005/2/6 10:17:52  
以前也考虑过这样的问题,如果自己成为一个新部门的领导该怎么办,特别是自己还没有多大的把握,经验不足时候。要做的和想的完全就不是一回事。不管老板是出于什么心态和目的对你说那样的话,你都要有所准备。与对外贸易有关的所有环节都应该有所了解,并且有些事情你自己非得了解得一清二楚,知道如何操作。像银行,外管,商检,海关,船务,也许你可以找人代理,帮忙,但不要以为万事大吉自己可以高枕无忧了。其中有很多细节也要在自己的掌握之中才是。

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40楼 khsm



等级:小学生
发帖数:10
回帖数:32
发帖时间 - 2005/2/6 10:28:35  
还有给每个部门灌输做外贸的思想,得到大家的配合也很重要。这一点我是深有体会,比如说出口,没有采购部门配合,原料不到位你怎样***交期?你对采购环节不够了解,你怎么知道采购的采购信息是否可靠?你对生产不了解,没有生产计划,又如何***能按时交货?这些都是很实际很具体的事情。不要以为这些和你没有关系,使其他部门的事,可是客人不会管你这些,他不会直接和你的生产直接要货,只会抱怨你为何不能***及时交货。建立好的管理制度也很重要。如果以前你的公司没有相关的制度,或不完善,那你得悠着点,赶快想办法完善起来。

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