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连载原创 -> 外贸采购员的谈判技巧  
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21楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-10-28 17:13:43  
来看看,顶顶顶顶顶顶顶顶

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22楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-10-29 16:56:43  
战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与合同如何确立等等。

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23楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-10-30 13:14:24  
苏州采购师培训,苏州采购培训,苏州注册采购师培训,苏州采购管理师培训,苏州采购经理培训,采购经理培训,采购师培训,采购管理师培训,太仓采购培训,太仓采购师培训,太仓采购管理师培训,昆山采购培训,昆山采购师培训,昆山采购管理师培训

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24楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-4 9:00:24  
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

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25楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-5 9:20:35  
到顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

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26楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-6 9:15:48  
采购员须知
一、货比三家:
货比三家的意义在于,通过类似产品的对比,选出性价比最高的产品,这将直接关系到采购成本,一定要慎之又慎。
二、寻找信誉好的商家:
寻找信誉好的商家可以避免掉很多后期问题,可以通过其周边环境对他的评价,这里可以是上网查询,或者实地考查,得到这方面的信息。
三、书面为证:
采购人员在采购物品下单之前,第一件事应该要想到双方该建立一份“购销合同”,合同里注明相关的事宜,如价格,到货时间,违约处理等等,双方签字,各留一份。
四、后续跟踪:
后续跟踪在建立在签立合同以后,采购人员应该对这批货品的到货时间,货品质量适时要跟踪下去,如出现相关问题,由他负责联系相关责任人
五、建立档案:
在每一次完成一笔采购后,采购人员必须对这批物品的相关信息做登记,这里包括:产品信息登记、商家(厂家)信息登记、信誉信息登记,再由其部门经理对本次采购进行采购质量等级评定。



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27楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-9 13:19:34  
聪明点,要装得大智若愚。

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28楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-10 9:23:07  
来看看,顶一下。。。。。。。。

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29楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-11 13:08:58  
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 
  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 
  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 
  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 
  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 
  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 
  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 
  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 
  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 
  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 


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30楼 随风飘零



等级:初中生
发帖数:10
回帖数:147
发帖时间 - 2009-11-12 9:16:42  
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

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