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71楼 genard
 等级:博士后 发帖数:13 回帖数:3515
| 发帖时间 - 2006/1/4 21:57:58 | 总之,我感觉现在的老板,对于外贸业务人员,只重视"产出',忽视"投入"!急功近利的做法,注重短期效应,其实无疑于杀鸡取卵!------没有外贸从业人员素质水平的提高,受害的***终还是企业自己!
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72楼 vincent0011
 等级:硕士生 发帖数:35 回帖数:728
| 发帖时间 - 2006/1/5 9:51:21 | 你写了总结,是不是要告一段落了啊?呵~~玩笑啊` 以下是引用genard在2006-1-4 21:57:58的发言: 总之,我感觉现在的老板,对于外贸业务人员,只重视"产出',忽视"投入"!急功近利的做法,注重短期效应,其实无疑于杀鸡取卵!------没有外贸从业人员素质水平的提高,受害的***终还是企业自己! |
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73楼 与世浑浊 唯我独清
 等级:小学生 发帖数:2 回帖数:6
| 发帖时间 - 2006/1/5 15:38:33 | 我也是从事外贸多年的职员,现在负责调度三个国贸部的业务情况,从我的个人角度来看,依照公司规模的大小,管理的方式, 基本上就是与国内达成一定程度上的相辅相成,起到调节国内外产销平衡,降低工厂产品库存压力,根据国内外市场行情来销售公司产品,达到公司利润***化.但公司不能偏激于国内销售或国外销售任何一方,否则是自己在拿自己开涮,有能力的跳槽,早晚人走楼空.
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74楼 天涯追风
 等级:初中生 发帖数:23 回帖数:89
| 发帖时间 - 2006/1/5 19:36:24 | 我一直认为,一个企业把所有销售集中在外是错误的,我的观点一直是立足国内放眼世界. 我是做外贸的,不过是上年毕业的,上年三月芬才开始作外贸,现在有时候还有很多需要大家帮忙的地方,同时我还做管理,刚来现在的公司,不大,准备好好打拼一下.还是那句话,立足国内,放眼世界.
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75楼 echi
 等级:小学生 发帖数:6 回帖数:6
| 发帖时间 - 2006/1/5 19:39:02 | 应该说是一个做内外贸企业的中坚力量吧,我从本质上说不是做外贸的,但每天都在和她们在打交道,平常也遇到很多外贸上的问题请教她们,觉得公司要少了她们真是运转不了。但是现在做外贸的人很多,也不是***少不了某个人。
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76楼 天涯追风
 等级:初中生 发帖数:23 回帖数:89
| 发帖时间 - 2006/1/5 19:46:50 | 记住:我们必须为企业创造效益 记住:金子永远会发光 记住:自己摸索开始有它好的一面也有它的弊端 记住:系统的培训也是两面性的. 我是开始做翻译--跟单--业务--外贸综合--内外销管理综合 虽然现在成绩还不令我满意
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77楼 sharrybao
 等级:小学生 发帖数:0 回帖数:10
| 发帖时间 - 2006/1/7 12:15:26 | 我毕业后在这个工厂呆了1年了.我老板在我身上投入很多,可我一点业绩也没有!真是没脸见他了.其他同事也都看我难看了,怪自己啊!唉! 我们是做铜铝锻造的,内外销都有!不过今年铜价涨得这么厉害,我都不能为老板创造一点价值.真是心里的滋味! 希望各位前辈知道有关英文免费网站的提供一下,将不甚感激! 宁波文欣金属制品有限公司 宁波栎社黄隘工业区 T:0574-88259966-8002 F:0574-88259977 MSN: sharrybao@hotmail(dot)com E-MAIL: master@wenxin(dot)com wenxin@ *域名隐藏* (dot)cn wengxing@alibaba(dot)com(dot)cn website:  www(dot)wenxin(dot)com QQ:178573550
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78楼 zjlamp
 等级:大专生 发帖数:11 回帖数:428
| 发帖时间 - 2006/1/7 13:55:02 | 看了很多,学了很多,其他不讲,自己努力了,就不要后悔!地位在你做出成绩之前可以说没有的.我现在什么都做,去车间(我自己去的),当司机(有空就去,学习车技),电脑维护(虽然我不是很懂,多学点总是好的),文员(虽然打字速度还可以,但是还是要训练的),翻译(不是很经常),业务员(***,进工厂时是2005年3月29日,还是学生,已经拿正式工资了,到目前一总接了4个单子,另外把公司以前的一个单子顺利完成,学了不少). 老板信任我,经理教育我,我也算有点成长,但是路还远,我的梦还在持续~~~~~~~~~但是不再徘徊.
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79楼 wsvincent
 等级:大专生 发帖数:21 回帖数:462
| 发帖时间 - 2006/1/10 19:59:18 | 以下是引用genard在2005-9-5 9:28:03的发言: 之所以提出这个问题,是因为看了很多帖子,许多人连贸易基本常识都不具备,接开始做业务啦,真让人苦笑不得,是不是说明企业的老总对外贸太不重视啦?想了解一下:现在贸易人员在企业是什么的处境?您认为贸易人员应 |
一个公司***重要的是他的定位,是做质量还是做数量(做质量的话几是把好质量关,以质量招徕客户,当然你们公司要具备那样的能力,你们的公司自然内外都好做,做数量的话意思就是一数量为主,当然你的单价就应该是比较有优势一点的好,这样才能***你们公司有钱赚哦。)这两个定位你们公司都能做得到的话,相信你们业务员会没有什么内外之分,都会很好做的。不象我之前的公司,没质量也没数量,我们业务员只能充当挡箭牌的作用什么都不是。一天接80个电话其中就有40个是质量投诉或者抱怨。真切体会........
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80楼 bobchen
 等级:初中生 发帖数:10 回帖数:187
| 发帖时间 - 2006/1/14 9:38:20 | 以下是引用genard在2006-1-4 21:57:58的发言: 总之,我感觉现在的老板,对于外贸业务人员,只重视"产出',忽视"投入"!急功近利的做法,注重短期效应,其实无疑于杀鸡取卵!------没有外贸从业人员素质水平的提高,受害的***终还是企业自己! |
把这帖子顶住让大家多多学习
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