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1楼 lucia1983
等级:博士生
发帖数:112
回帖数:815
|  发帖时间 - 2009/11/11 16:00:00
| 公司用阿里巴巴平台,每个人都可以就部门的产品报价,但是按公司的要求,报价前要跟部门经理沟通,1是防止同事间相互压价,2是避免内部报出去2个价格让人奇怪.
不知道是不是别的公司也是这样的.
有个产品,我以前做过这个市场的同类产品,看到了我就和经理讨论了一下成本,考虑到数量小成本高报了价格108,当时这个产品我本来在做但是这一段时间和经理核算成本,我自己都觉得经理的价格很高,不要说客户的感觉了.这样这个产品就停了下来,现在又有客户来要,我也是和他联络了一番,开始谈的很好,但是把价格报出去,客户就再不理我了.我以为这个事情就过去了.
没多久,一个同事,问经理,同样市场同样产品同样的数量96能不能做,经理后来同意了.
因为每天看阿里的询盘,那几天只有1条那个产品的询盘,而且数量又一样,我曾经怀疑是不是就是一家客户,但是确认,后来同事签了合同,让我帮他扫描一下,我看了一下,确实是同一个客户.
当时真的就很乱了,想了很多,所谓成者王侯,不论他是怎么做下来的我都没兴趣知道,因为按照我核算的成本,这个价格肯定是亏损的.现在这个业务做下来,事实也证明确实是亏损的.
对于经理我不知道为什么会给我和同事那么悬殊的价格,不要说是同一个客户,就是给我的老客户价格都比给他的高,何况我的客户数量还比他多.
想到这些，真的很想走了，和我同学聊起，我和经理一向关系很好，不知道为什么出这样的事情，她说恐怕是你知道的太多了吧。也许吧！
但是真的不甘心，我在网上问经理，能不能告诉我那个同事当时报什么价格，经理说连他成本什么都不知道应该报不出价格的，我委婉的说，当初我给这个客户报价108，***后他做96了，没想到能相差这么多。精明的经理立马知道了我的意思，她问我知道是同一个客户么，我说我知道，她马上打过电话，但是一句既然知道是一个客户为什么不早告诉她，让我的心好痛。我只是无力的回答，我知道的时候，他已经签合同了，那时候让我说什么？
过了一会，她又打电话给我，说他解释说他也不知道客户什么时候加的他MSN，反正客户问能不能做，他就开始联系了。怎么没有客户莫名其妙来加我MSN呢，对他这种说法我一点都不相信，真的很难想象，这么一个客户，居然被一个连成本都不知道的同事插了一杠子，不过对于他是什么样的人我一点都不想再去想了，如果没有经理的同意，他不可能做的，他连货款是多少都不知道的啊。
他是同事中公认的比较差劲的人，偷窥女同事，遇到一点小事只要领导问就要栽赃其他同事，可以说同事都被他得罪遍了，公司里私下流传着他马上就得走人的消息，这次业务就成为他留下来的理由了。随便吧，反正出了这个事，我也打算走了，我可以忍受这样的同事，因为凭他什么都不懂不可能和我在业务上比的，但是无法忍受这样的经理，这个的差别。
后来经理跟我说了，当时她没想到会是一个客户，只是她觉得数量少，赚钱亏钱都是有限的，所以她就同意他做了，她说以后一定会沟通好，但是对于我来说，没有以后了。4年时间，我从来不和经理玩心眼一心一意对她，因为我很清楚自己玩不过她，从良师到关系很好的同时，只是到后来，大家还是渐行渐远，很伤感，毕竟一毕业就在这里，一生***美好的青春留在这里。 后记：因为有了这次事情，这个同事更进一步，有了询盘他抢先先回复，假如客户询到案价，他先随便回个离岸价，然后再来问经理或者问我什么价格，这样如果我们要报价，他已经报给这个客户了，自然要由他来继续跟踪了。
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2楼 delilah
等级:博士生
发帖数:37
回帖数:1202
| 发帖时间 - 2009/11/11 16:16:03
| | 怎么说呢？！看完后，只有一个感觉，那是这个社会真的很现实，每个人都为着自己的利益在斗争。。。 也许我们该学会的就是慢慢的接受，如果接受不了，就只能选择逃避，但是下一个地方，也许这样的事情还是会上演。。。
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3楼 xuqinggreen
等级:小学生
发帖数:6
回帖数:36
| 发帖时间 - 2009/11/12 15:41:26
| 找个合适的平台去做自己的业务。
没什么可留恋的。
依你现在的经验 能力找个好外贸工作太容易了
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4楼 jinchengwulu
等级:小学生
发帖数:15
回帖数:79
| 发帖时间 - 2009/11/12 16:48:12
| 呵呵，踢到铁板了吧！做业务的话要靠的是个人能力，不是靠阿里巴巴争风吃醋。
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5楼 traducteur
等级:院士
发帖数:1145
回帖数:17996
| 发帖时间 - 2009/11/12 16:58:19
| | 呵呵 谨慎些好啊， 怎么能让人家算计了呢。 加油啊
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6楼 chirschen
等级:教授
发帖数:262
回帖数:6615
| 发帖时间 - 2009/11/12 17:12:03
| | 就像我公司阿里巴巴，环球资源都有，但我们都懒的用，业务渠道很多~ 他们在一个平台上争斗，或者有些用，但是你可以把他们前一个月发的邮件 没跟踪的，你可以去努力，不为失败寻找理由，只为成功找方法，加油哈~
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7楼 traducteur
等级:院士
发帖数:1145
回帖数:17996
| 发帖时间 - 2009/11/12 21:11:56
| | 哈哈,加油啊 呵呵
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8楼 lucia1983
等级:博士生
发帖数:112
回帖数:815
| 发帖时间 - 2009/11/13 11:12:47
| 4楼说的轻巧,一般货物,你可以给我一个同样的货物,同样的数量,同样的公司,但是你愿意花108块而不是花96块来买的理由么
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9楼 lucia1983
等级:博士生
发帖数:112
回帖数:815
| 发帖时间 - 2009/11/13 11:12:53
| 4楼说的轻巧,一般货物,你可以给我一个同样的货物,同样的数量,同样的公司,但是你愿意花108块而不是花96块来买的理由么
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10楼 traducteur
等级:院士
发帖数:1145
回帖数:17996
| 发帖时间 - 2009/11/13 20:08:10
| | 哈哈，好了，楼主， 这不是你的错啊 就是你同事的错啊 不该去偷你资料
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