1楼 computer9
等级:初中生 发帖数:48 回帖数:57
| 发帖时间 - 2011/8/19 15:19:29 | 日前,越来越多的外贸企业认识到市场竞争中取胜的关键在于发展核心竞争力。不少的外贸企业正在改变原有将经营目标独独指向某一产品市场的想法。它们逐渐认识到,将企业看成若干产品、工厂和事业组成的混合体是极为错误的想法。加强核心竞争力是企业生存的***出路。提升外贸企业核心竞争力只需走好六步。 ***步,加强知识技能的学习和积累。主要是通过对员工个人的知识技能水平以及外贸企业员工的整体素质与知识技能结构进行培训,对外合作以及在实践中边干边学来全面提高员工素质。外贸企业在长期发展过程中,通过积累丰富的技术和管理经验是外贸企业在国际市场竞争中能够凭籍的优势之一。 第二步,完善外贸企业技术体系。技术体系的建设是外贸企业的战略先决条件,拥有先进的或独有的技术体系,不仅有助于外贸企业远期效益的提高,更重要的是使外贸企业具备了有效的进行技术创新的能力。 第三步,加强组织管理体系的建设。外贸企业管理体系可以通过外贸管理系统这一载体,将企业内部各种分散的人力和技术资源集中组织起来,协同作战,形成整体优势。在国际市场竞争的条件下,为了更好地利用各种企业各种资源,管理体系应当加强组织系统创新,以配合技术创新的需要。 第四步,加强信息体系的培育。随着技术的迅猛发展,国际市场竞争的日益激烈,能够及时获取有关技术和市场信息,在组织内部迅速准确的传递、处理信息成为外贸企业成功的前提。 第五步,外贸企业价值观的更新。在外贸企业中占主导地位的价值观念是构成外贸企业核心竞争能力的一种无形因素。更新价值观会使企业内形成巨大凝聚力,推动技术创新和企业发展,反之,则会束缚领导和员工的思想使之墨守成规,因循守旧,严重阻碍企业的技术创新和发展。 第六步,外贸企业文化的塑造和培育。外贸企业主要是跟国外的客户打交道,有良好的企业文化无疑让企业更加具有光彩。外贸企业要让企业的全体成员共同形成团队精神的文化根基,这样才能加强外贸企业团队合作能力,提高企业在国际市场的竞争力。
------------------ ...
| |