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21楼 Glass_Gao
 等级:小学生 发帖数:6 回帖数:86
| 发帖时间 - 2005/1/24 11:31:22 | 非常感谢楼上的大侠! 您支的绝招小弟受用了! 在后边的实质操作中会注意的! 以下是引用simon_fang62在2005-1-24 11:08:24的发言: 风险贯穿于外贸业务的始终! 你的30%T/T拿到了,然后货走了,提单上的收货人一定不要写成客人的名称,记得哦,写成'TO ORDER'否则你就很残了. 风险在于货已经在海上漂了,万一客人看行情有边,不想要货了,有的是让你降价, |
本帖子2005-01-25 8:35:17由Glass_Gao进行编辑!! 本帖子2005-01-25 8:36:46由Glass_Gao进行编辑!!
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22楼 whnzxz
 等级:小学生 发帖数:2 回帖数:4
| 发帖时间 - 2005/1/25 10:05:21 | 关键在于剩下的70%的货款,即便不以提单的copy提货,如果行情变了,他们要求降价.说不定降30%都有可能.你怎么办?是将货物重新运回来还是等到海关拍卖? 风险大!
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23楼 braveman
 等级:小学生 发帖数:17 回帖数:15
| 发帖时间 - 2005/1/26 19:13:23 | TT这种方式也是很多企业用的了,你担心什么啊,他付了30%,他也不想亏的。放心做吧
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24楼 TimeUp
 等级:小学生 发帖数:0 回帖数:29
| 发帖时间 - 2005/1/26 20:27:02 | 风险综述: 1,100%前T/T:为出口商收到货款后发货,出口商0风险,进口商承担100%风险。 2,100%后T/T:进口商收到货后汇款,出口商100%风险。 楼主所说的30%T/T介于两者之间,对出口商来说风险更大。 L/C风险: 1,开证行信用不佳,可能造成货物被侵吞而收不到款 2,开证行在货物已发运后破产,只要货物的物权(提单)还在出口商手中,可以取回货物挽回部分损失,但可能损失时间精力和物品可能的贬值。 3,合同签定后,进口商不开证,出口商备好货物却无从发送,损失仓储费,物流费用 4,信用证软条款限制(简而言之就是信用证中规定一些出口商不能控制的因素)
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25楼 monty0106
 等级:小学生 发帖数:3 回帖数:10
| 发帖时间 - 2005/1/27 14:03:17 | 其实现在很多企业都是操作T/T的,毕竟各项费用少,不过风险么就要靠你自己怎么操作咯。一般呢***尽量不要走客人***的船公司,还有一定要30%-50%的预付金倒帐后再安排生产、出运,提单已经确认完后(快开船的前1-2天)让货代传真一份有格式的提单确认件并有ON BOARD日期的过来后就直接传真给客人,让他尽早安排剩下的T/T
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26楼 Glass_Gao
 等级:小学生 发帖数:6 回帖数:86
| 发帖时间 - 2005/1/30 9:19:36 | 顶一下。。。 希望更多高手进场亮招!
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27楼 ycmhd
 等级:小学生 发帖数:1 回帖数:26
| 发帖时间 - 2005/1/30 9:48:52 | 有时候,如果出现船运公司和你的客户互相勾结,只要提单的附件就可以提取货的话,那你说有没有风险呢.你也知道,在做L/C时,也有客人还没有付钱,就已经出现提取货物的现象了.
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28楼 zzhld
 等级:小学生 发帖数:8 回帖数:74
| 发帖时间 - 2005/1/30 19:10:41 | 做生意,不可能没有风险的,你如果完全没有风险了,那么别人就要担所有的风险了。
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29楼 whaidong
 等级:小学生 发帖数:7 回帖数:28
| 发帖时间 - 2005/3/10 13:08:24 | aa
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30楼 wstmark
 等级:小学生 发帖数:5 回帖数:11
| 发帖时间 - 2005/3/10 15:26:15 | 前30T/T是***的,后70可以用即期,保兑,不可撤消信用证,虽说费用大点,不过是有进口商承担的,但是我们的风险要降低多了
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