1楼 外贸新手(哥哥)
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:0
|  发帖时间 - 2005/9/8 8:30:56
| 来这个工厂已经75天了,原来我对这个工厂有一些初步的了解,认为还可以.但是真正来上班后,发现事实不是我想象的那么简单.
***,我们的产品很普通,苏浙地区起码有1000家工厂做这些产品.据***近和一些朋友的交流,价格比大部分工厂高,由于我们采购大多数配件回来组装,质量方面也不能说比人家好.
第二,工厂内销一年不如一年,今年保本都不可能,老板把宝全部压在外销上,招了5个人做(一个是早就做的,但成绩不大,他给老板任命为头).
第三,管理混乱,这个可以说是大部分私营企业的通病吧.由于销售不好,原来接近150工人(生产一线),现在80人不到吧.全部员工加起来120左右,居然有7个人有采购权,管理人员有30+.就这样老板还每天忙的屁颠屁颠,因为好多人不管事,出了问题全找老板.
第四,外贸部现状,公用ALIBABA一个平台(中供)大家各做各的,有询盘由老板分配,老板常由于事情不能及时分给我们.别的就自己发挥了,这个问题我提出过几次意见,认为应该由部门经理负责,未采纳.
第五,技术人员2个(我们一共做4个完全不同的产品),开发新品的能力是几乎没有,解决客人提出的技术问题的能力比较慢,除非是客人认准了就和我们做,老板感觉希望不小才会有点效率.
第六,无完整报价资料,产品尺寸资料.每次报价必须经过老板批准,稍微有点变化,就要客人给出图纸或实样.
由于销售一直不好,老板很急,召集各部门开了好几次会议,效果目前看不出.在此期间,提出好多针对性建议(不是我很能,而是好多人明明知道,但是有些是关乎个人的利益,有些是知道但不说,以拍马为主要目的).或许是我表达能力的原因,至今老板未采纳一条,还由于一些问题得罪了某些人,让某些人在老板目前说我无能力做这个工作.
在本职工作上,能想到的联系客人的方法已经全部用过.到目前有几个客人仅仅表达有意向合作,但是没有定单出来. (这里说下,ALIBABA的询盘,外贸经理包欧美,偶尔漏个和我们产品不怎么搭界的信息给我们,难得有有用的信息)这些有意向的客人,都保持联系,写邮件给他,他也回也讨论一些问题,但是就是没定单,如此情况下对这些客人该采取什么办法?
从内心讲,我的能力不好,我希望能扎扎实实的在一个工厂工作一段时间,能学些东西.但是目前就这个现状,真的叫我不知道怎么办好.
------------------
...
| |
跨国外贸论坛
【返回跨国外贸论坛首页】 收藏本论坛 热门专题 热门帖子 
.
外贸心情 -> 心情急坏之作(工厂做外贸75天后)
您是本帖的第 892 个阅读者
