1楼 susu1
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|  发帖时间 - 2005/5/12 14:57:47
| 寻找合适自己的创业模式
在创业之初***个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式。好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足，取得快速发展。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的，在此基础上，才能实现真正的发展。
在这个竞争激烈的时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是***终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。
这里讲到的运作能力，实际上还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题。而仅仅是创业可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等等。我们常常说“创业者应该做好自己***擅长的事情”，这里的擅长，不仅仅是指能力上，更是指在你所处环境的资源条件上。
在设计自己的创业时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得***的收益，而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。
你的态度是决定你成功的关键。不管你选择哪行，先问问自己，为什么想投入这个商品、这个服务、这个行业？因为好赚？因为喜欢？因为在行？还是因为有潜在市场？
已知的市场不是不能进入，只是要懂得切割的艺术，切出一块与众不同的市场利益，或者干脆打破行业局限，以主题创业。如果实在挤不出创意，那加盟也行，直接接受彻底复制，比自行东施效颦要容易成功。无论自创品牌还是加盟，都得确认是否切中市场需求，而不是昙花一现。
创业是一场冒险，勇于尝试、敢于挑战是创业家必备美德。有谋有勇之余，还要有方法与工具。除了取得相关专业、市调资讯、事业经营技巧、供货来源、合伙搭档之外，创业是可以学习的，而且越早学习越能省去尝试错误的冤枉钱与血汗，千万别当了老板才开始学习怎么当老板。创业总是要赚到一些东西，赚到财富、赚到成就、赚到名声、赚到自由、赚到快乐，如果都没赚到却要赔光一切那就划不来，设定游刃有余的***后底线才能无后顾之忧，完成华丽冒险。
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