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外贸心情 -> 感觉找个配合好的工厂比找客户还难,不知你有没有同感?  
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151楼 梦亦笑



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:6
发帖时间 - 2005/4/25 12:32:28  
没各位说的这样子吧,我也是工厂业务的啊,自我感觉每次与外贸公司的业务员合作都挺开心的啊,每次我都会尽快给他们提供报价等等,如实在是得延期也像他们说明情况啊!

我们工厂主要生产首饰包装和展示道具,做这方面的朋友,找我吧!
QQ:343293347(隐身在线每一天)

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152楼 juannare



等级:小学生
发帖数:8
回帖数:44
发帖时间 - 2005/4/27 17:02:32  
我是工厂的,我觉得你们贸易公司的也该体谅工厂啊,从我们的角度考虑,也不希望每次都做无用功啊,事实上很多询价都是到处淘价格,拽的二五八万的还好还可以直接和老外做生意,否则可就惨咯!
大家说我说的对不,不过我们对每个客户的询价都会一视同仁!

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153楼 karendevelop



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:2
发帖时间 - 2005/4/27 17:51:52  
有同感,很多工厂总是想直接跟客人联系,很多工厂给客人的质量和价格比给外贸人员的还低.而且生产定单也慢.

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154楼 runye



等级:小学生
发帖数:4
回帖数:26
发帖时间 - 2005/4/28 8:39:08  
我作为外贸业务员,也感觉工厂有些不容易,他们的态度多部分还是很配合的,可是,样品邮寄到我这里以后,他们就催我们要一个结果,而我还要邮寄给外国,(国外邮寄当然更昂贵了)
其实,我们比工厂的心理还要紧迫的,毕竟,我们是的投入更多,期望也就更多

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155楼 echo_001_chan



等级:小学生
发帖数:0
回帖数:4
发帖时间 - 2005/4/30 15:05:22  
其实我觉得工厂也有工厂的难处,首先我们要了解清楚寻盘的可靠性,然后还要了解对方定单的数量和出口的***,以***报价的准确性.而且工厂的业务员还要忙着处理工厂内部的问题,所以一天半天才能回复也是正常的事,而且外贸公司的成交率也并不是那么高.对于交货期,其实工厂的业务员也想按照承诺的时间交货,但很多时候还是要取决于生产车间的生产状况以及一些不可避免的事情发生,做外贸的只是一个劲的催工厂业务员也是没用的.所以我觉得关键还是要双方沟通,互相体谅,共造双赢.

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156楼 irene0456



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:11
发帖时间 - 2005/5/2 9:08:05  
工厂也有工厂的难处,我们工厂的服务很好的,和一家外贸公司也联系配合了很长时间,到现在已经快半年了,样品送了好几个,一个单都没下,郁闷啊!都不知道该不该继续下去了?

Ourcompany is focus on the customed wood,steel,glass showcase and racks manufacturing.
欢迎访问我司在Alibaba的网页:www(dot) *域名隐藏* a
Irene: MSN:cxyo@hotmail(dot)com

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157楼 myheart99



等级:初中生
发帖数:20
回帖数:116
发帖时间 - 2005/5/6 9:54:41  
大家好,我是广州市雅源画框工艺有限公司(工厂)的外贸业务助理.
我们公司属于外商独资的生产型企业,是专业生产木制画框,油画装配框,相框,镜框,PU发泡框,以及各种框条的生产厂家,欢迎各大外贸商以及外商来函来电。

秦雨娟(Rain)
广州市雅源画框工艺有限公司
www(dot)yayuanframe(dot)com
电话:86-020-82853911 传真:86-020-82853902
广州市 增城 朱村镇 横塱工业园 广州市雅源画框工艺有限公司
邮编:511370

yayuan_frames@hotmail(dot)com
TEL:86-020-82853912
FAX:86-020-82853902


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158楼 babyzhao186



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:51
发帖时间 - 2005/5/7 17:03:45  
严重支持,我有一次找一家湖南的工厂,以前不太熟悉,也是外贸的朋友帮忙介绍的,把客人的样品给他们寄去让他们报价,结果他们的价格和客人目标价差太远,让他们把样品给我寄回来时刚开始是拖,总说给寄,每次催都说等下就寄,拖了一个星期,到***后居然说丢了!跟他们吵也没有用,到***后还得让客户重新寄一次。这样的工厂,千万不能做!这么没信誉。

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159楼 hannibaldu



等级:小学生
发帖数:6
回帖数:55
发帖时间 - 2005/5/7 20:36:40  
呵呵,深有同感!

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160楼 BoBo_King



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:2
发帖时间 - 2005/5/10 18:22:37  
兄弟姐妹们,我是深有感受啊!!我自毕业出来一直是在工厂做采购,而且都是***的大公司,所以在找供应商的事情上一直都非常顺利.由于工厂上班比较累,我在2个月前就转到了一家新开的贸易公司,负责采购汽车配件.刚开始的时候老板要我们业务和采购一起跟,但是我根据我之前的一些经验觉得这样很不利于供应商管理,所以说服老板将业务和采购分开管理.一个月之后我就发现问题一点点开始暴露出来.
1、供应商对应力特别得差。往往一个报价两个星期都出不来,新供应商甚至一点音训都没有;要求的样品一个月都给不了,打电话、E-mail、MSN催得我都不好意思再催。
2、业务那边总是要求我报价,但是总提供不了详细的资料。一张询价单就有100多个ITEM,但是没有一张定单!我都不知道这是客户给的询价单还是她自己从哪里弄出来的。我每次都抗议,但她总是说没有询价哪来的定单?甚至更掺的是,有时给的报价单连她都不知道是什么,我们转换都得上网搜索好几天。
  各位同行,请问这种情况我该怎么做?

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