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1楼 城市的边缘
等级:小学生
发帖数:1
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|  发帖时间 - 2007/8/15 17:39:49
| | 这票信用证，已经终结了。但是想记下当初辛辛苦苦走下来的点点滴滴。说到他的特别之处，其一：接单后致命的错误，其二：信用证本身的难度。其三：公司的管理制度…….. 展会上的客户，把价格要求都谈妥了。P.I.我当晚就加班做了过去。P.O.也很顺理成章的下来了。付款方式是信用证,其实我在窃喜，因为总觉得T/T太平淡。信用证做下来才会有成就感。而且香港的信用证，号称是***难的信用证之一。 这单信用证的崎岖，坎坷就在这个时候悄然的拉开了序幕。 发现交货期是30天，而我们的正常生产周期也要35天，这样子还需配合船期，我做好了跟客户磨合交货期的准备。P.O. 确认回传之前，我跟工厂打了一个电话确认交货期。这个时候总经理对着我横着眼睛说：你赶快回传！（总经理用J代替,一个完全没有什么业务经验的人，不会去考虑实际操作当中的风险）。 我没有理他，等工厂回复。工厂却告诉我每套产品成本价少报了35元，汗。我听了，蒙住。叫他们重新确认。***后同样的结果。算了一下利润：从原来的盈利算可以到严重亏本。
相关帖子:阿曼的信用证要这样开吗? (2013-04-09)L/C 与 D/P 的区别？ (2013-04-09)信用证中的欺骗 (2013-04-09)阿尔及利亚的客户 (2013-04-09)如何利用香港公司操作第三方贸易单证 (2010-06-03)
信用证
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2楼 城市的...
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:11
| 发帖时间 - 2007/8/15 17:54:34
| ---内容已屏蔽---
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3楼 wqyd
等级:小学生
发帖数:8
回帖数:41
| 发帖时间 - 2007/8/16 15:32:53
| 老兄,怎么没有下文啊!
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4楼 城市的边缘
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:11
| 发帖时间 - 2007/8/16 17:14:39
| 信用证下来，1，交单日期七天，而且是船东单。算一下还行。2，单证要求：其中就有：1〉INSPECTION CERTIFICATE ISSUED AND SIGNED BY APPLICANT WHOSE SIGNATURE AND SIGNING AUTHORITY MUST BE IN CONFORMITY WITH OUR *域名隐藏* LTD IS TO COUNTERSIGN THE INSPECTION CERTIFICATE TO VERIFYTHE SIGNATURE AND SIGNING AUTHORITY OF SIGNER OF THE ***UMENTS.
没有实际操作经验的单证员T 和J 硬是找我的茬说这个软条款。其实作过香港信用证的人都知道这个很普遍。香港作为中间商，目的是把货物卖给***终客户并从中收取佣金。而且香港的公司信誉很重要。看似软条款，其实并不是。跟他们解释了很多。***后单证员不敢做。J 还给一个信用证审批表给我，要我签名，翻译，全权负责。。。。。。。。（J 很怕承担责任，丢了自己的饭碗）。虽说觉得辛酸，还是签了。
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5楼 pretti
等级:教授
发帖数:55
回帖数:7629
| 发帖时间 - 2007/8/16 17:42:52
| | 我保持进度发表看法哈 1.展会上给客户报价前肯定没有向工厂确认，或者是没有明确确认，我相信工厂不会故意耍你，而如果你清晰明确，他也不会出现口误之类的问题
2.怎么可以在信用证还没看到前就安排工厂生产？基本大忌，为了赶交货期***的方法是让客户改信用证的***晚船期，而不是自说自话提前开工
3.你们Ｊ不像你想的这么烂，他说已经开始生产了是***后一招，你也许觉得这是骗人没风度，但如果你把谈好的订单推掉，一样是不讲信用的行为
4.那条款前半句的确是不明确的
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6楼 pretti
等级:教授
发帖数:55
回帖数:7629
| 发帖时间 - 2007/8/16 17:47:27
| 5.居然有人会更喜欢信用证。。。如果你说为了学知识倒好理解，但你说是嫌TT太平淡，我晕。这是实打实的生意，而且不是你的生意，你只是公司的代表，怎么能有这种心理。
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7楼 城市的边缘
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:11
| 发帖时间 - 2007/8/16 17:49:32
| | ***后到了交货期，我订好了船，嘱咐跟单的说安排在14号验货，这个是信用证的***重要的通关，所以非常谨慎。工厂却告诉我14号没有的验，跟客户重新确认，***迟15号，因为16号装柜（拖车已经安排好），18号截关。18号报关的话，查柜可能性很大，会误船期，产生不符点。跟单说没有问题。为了安全起见，我又跟厂长仔细的告诉我们的行程。厂长满口答应没有问题。 15号从广州出发往阳江，中间路过九江大桥，当天就是引起整个广东省乃至中央***关注的九江大桥倒塌。我们擦着而过。内心有些异样，但是不知道怎么形容那种感觉。 到了工厂，等待客户指派的QC来验货。因为经理J 不会做人，工厂的人都讨厌他。厂长故意闹失踪，从上午11点到下午4点半。其他人都装做看不见。（这个是题外话了） 我到工厂之后，问跟单的安排得怎么样了，跟单说：对不起，小姐，没有一套完整的产品给你验。
我当场愣在那里，我说不是都安排好了吗？跟单：我没有办法，工厂没有做出来。
我有些火：几十万的钱，可不是开玩笑的。那你要我们验什么货？三点客人就来验货了。
跟单：那你叫他到车间去看啊？
我：晕死。今天15号，16号装柜，这个时候能说出这种话，我佩服！！！
跟单问J: J 您说怎么办？
J 在那里玩电脑: 不吭声。继续玩。
跟单在旁边站了三分钟，J 还是不说话，这个世界跟他就隔绝了。这个烂摊子，在我一个人身上。
空气凝固着：那个时候的广东，热得满头大汗。
我：那这样子吧，你到车间赶紧安排准备每套准备二套验货，搞一些在旁边做假，说是这个货，等着打包。我知道这个时候不说话，就会这样子一直僵下去。 我跟跟单一起跑车间，找产品，然后打电话给包装公司，赶紧送内包装过来。这个时候跟单告诉我；没有外包装，上面也没有唛头给你验。 我发飚了：那你要我怎么办？我不管，你现在要印刷厂马上给我每款的印三个过来。
跟单还在推，我横着脸说：这个单，如果收汇出现问题，到时候我们一起负责，看老板怎么罚钱好了。
跟单马上去安排了。
我在车间走着，不好意思说：每个产品都做得很烂。但是我没有办法了。觉得没有力气了，心里也抱着：如果这单出了问题，我就辞职不干了的想法。
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8楼 城市的边缘
等级:小学生
发帖数:1
回帖数:11
| 发帖时间 - 2007/8/16 17:54:48
| 1，广交会的报价都是工厂写在上面的。我们按点自己控制就是。他们核算价格的时候，成本里面少加一个铝箱的价格。我们销售部门怎么会知道？
2，这个是J要我这样子做的。如果换作你，总经理要求你这样子，你会怎么样？
3，请注意：我没有说要推掉这个订单，我跟客户要求几次改日期，但是日期J 满口答应了。这导致我后面的操作很多问题的出现。
4，其实这个条款很容易。你在仔细看看。
5，我是喜欢信用证。我是公司的代表，客户要求信用证付款，我用信用证收汇难道就要指责吗?
以下是引用pretti在2007-8-16 17:42:52的发言：
我保持进度发表看法哈 1.展会上给客户报价前肯定没有向工厂确认，或者是没有明确确认，我相信工厂不会故意耍你，而如果你清晰明确，他也不会出现口误之类的问题
2.怎么可以在信用证还没看到前就安排工厂生产？基
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本帖子2007-08-16 17:59:43由城市的边缘进行编辑!!
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9楼 pretti
等级:教授
发帖数:55
回帖数:7629
| 发帖时间 - 2007/8/16 23:42:47
| 6.我能理解你的一肚子火，因为工厂没有按你设想的进度设想的质量完成你想完成的任务，因为他们是***终做事的人，而你的工作是安排和调度，现在的问题就是没有安排和调度好，你也许电话里和工厂说了什么时间要做好什么，我不信当你清晰强调并说明后果的严重性后，工厂会随便就满口答应然后结果做不到，这就是个交流问题，我们这行存在的意义就在于此，也许工厂偏软的意思你没听出来，你没追问，没多确认一句，事情往往就差这一点点。
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10楼 niuhao992
等级:硕士生
发帖数:30
回帖数:617
| 发帖时间 - 2007/8/17 9:41:56
| 我还没有碰到过不延期，100%讲信用的工厂。
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外贸心情 -> 2007***辛酸的信用证
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