怎么将分散的Email***统一管理，领导查询、监督及审批管理，怎么进行?
业务邮件分散在各业务员的Email系统中，领导如何查询、监督及审批管理，如何进行***的统一管理？
邮件量大，怎么保存？业务员流动，怎么保护***不被流失？
邮件作为公司***重要的资源，邮件的备份和归档成为网络管理员的一项不可能完成的任务，邮件越来越多，容量从一个Ｇ到十几个Ｇ不断的增长，有一天突然打不开发怎么办？系统或硬盘坏了怎么办？中了病毒，邮件被莫名其妙***怎么办？ 业务员走了，邮件及***也带走了，如果碰到恶意***，这些问题就好象是一颗不定时的***，不知道何时会发生？ 人员流失造成***流失和新员工接手原工作的缓慢，有用的销售经验不能有效的内部传递。
如何整理业务记录，如何按客户、联系人、项目、报价、合同及服务分别归档？
大量交往记录无法有效整理，仅靠单机版邮件系统无法做到按客户、联系人甚至按项目、报价、合同、服务请求分别归档，***怎么有效的整理和分析？
通过参加展览会或推广获取的大量信息如何挖掘？如何保持持续有效的跟踪和？
在环球资源、阿里巴巴、GOOGLE、百度等网络花大量的资金做广告，每天都有很多意向客户来询盘、报价、打样，如何去管理它们，如何***不同业务员不重复给同一个客户报价或跟踪，***客户和业务员点对点的服务？如何***效率的成功开发客户？负责开发客户的业务员每天在干什么？这些都是难题。
如何有效处理和整理开发客户或项目的过程？
开发项目是一项复杂而困难的劳动，占据业务员大量的时间，主要有：
询/报价阶段：如何有效管理和审批，报价的依据是什么？工厂提供的大量的价格数据如何分析？
打样/样品开发阶段：如何跟报价相结合，打样的版本如何控制，样品如何管理？
项目/产品开发档案管理：如何准备记录下所有产品开发的过程，并归档，供以后出大货作参考，产品的图纸、文档及原始资料如何保存并共享？ 业务人员每天将大量的时间用于处理单据和重复性工作，历史数据不能方便的被业务人员检索和调用，日常操作停留在手工劳动，无法发挥业务人员的***价值。
如何面对垃圾邮件、病毒、邮件丢失、电脑故障等？
垃圾邮件太多，如何能有效的防范？
为什么电脑老是会中病毒，总是无休止的重装系统，其实90%的病毒是通过电子邮件进行传播的。
多年经营下许多有用的销售数据及邮件却不能利用，无法作为决策参考信息，作为以后的产品开发和经营的参考方向。
公司人员出差怎么办，怎么监控他们的工作，他们又怎样才能正常的与客户联系？
如果你碰到这些问题，可以访问我们的网站看看，提供一个简单的解决方案，
也可以直接MSN加我：storm_2003_8@hotmail(dot)com，提供在线咨询、演示。
[外贸邮件及客户关系管理系统 本帖子2006-11-05 22:43:16由hfchen1979进行编辑!!
------------------
...
| 
跨国外贸论坛
【返回跨国外贸论坛首页】 收藏本论坛 热门专题 热门帖子 
.
网站点评 -> 如果你碰到这些问题
您是本帖的第 1367 个阅读者
发帖时间 - 2006/11/5 22:34:51