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 -> 印度客人付尾款拖拖拉拉怎么办  
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31楼 whtnyj



等级:高中生
发帖数:0
回帖数:226
发帖时间 - 2013/6/1 9:08:00  
印度的阿三,真的很难搞啊!!
之前在展会上认识的,回来以后,寄了样品,到现在2多月了
发邮件问问,测试结果怎么样了,TNND 都没回我哦!!
还之前说,结果出来就告诉我的!!!
到现在一点消息都么有啊!!!

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32楼 dilly_2001



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:15
发帖时间 - 2013/6/1 9:52:00  
天天挂在这里看大家的提问和回答,从来就懒得说话。那天好不容易码了一大堆字,结果还丢了没发上来,今天看楼主实在是太纠结了,就再辛苦一下吧,同时也跟大家分享一下
    本人曾经在印度长驻过两年,原来在一家纺织公司外贸部做跟单员,2007年自己一个人被派往印度设立办事处,三个月时间从不懂英语到***后跟客户流利谈判,甚至签订英文的租房协议,厂房协议,法律文书,聘用合同,会计文件和注册印度公司以及申请进出口权,所以,跟阿三们打交道我是得心应手了,他们眼珠子一转俺就知道他想玩什么花样。再一个,大家都知道阿三们是出了名的拖拉。但刚去印度开展业务时,我被阿三们坑死了,几十个柜子,齐刷刷放在港口上,没人付款提货呀!***终全是被阿三们拒付了......
闲话少说,转入正题。我不知道该从哪方面开始谈起,就先全面概括一下如何跟阿三们做生意吧:
   (1)预付款:让阿三们付多少预付款是***关,也是***重要的一个环节,这关系着贸易过程中主动权掌握在谁手里的问题,正确的方法是: 如果不能让阿三在发货前付全款,那好,请你在我开始生产订单之前给我打50%的预付款。(请注意,这个50%预付款,是指你所有已发货的路上的总货值的50%。比如,阿三下了20个柜子的订单,每个柜子3万美元的货值,他不会给你20X3 X 50%=30万美元的预付款的,但是,要看他每个船期需要发货的货值。简单一点来说,你阿三只有5万美元的预付款,那好,我只给你发10万美元的货在海上漂着,多一个也不发,除非你把前面已发货的买单了,我才继续给你发货)
    为了让大家更直观的看待这个问题,我以血的教训来警示吧:2008年全球金融危机,工厂的利润只有5%-10%左右,而我们在印度的办事处利润却达到30%以上,结果被利润冲昏了头脑,再加上对阿三们不是很了解,每个客户只收了1万美元的预付款,却每个客户一周一个柜发货,***终导致在路上的货款达到100万美元以上,这样的话,相当于每个客户只有10%的预付款了。结果呢,印度卢比迅速贬值25%。阿三们也不是傻子,当时的情况下,如果提货,他们还要赔15%。说白了就是:不提货损失1万美元,提货了卖不掉还要损失4万美元。大家想想,要是你,你会付款提货么?
   (2)货已发出去怎么办?这个我也有实例向大家说明,首先说一下印度的海关政策吧,到印度的货柜,只要到了孟买港(不管你目的港还是中转港),印度海关就不会允许你退运和转运,俗话说就是货到地头死了。甚至你都转卖不了,除非你原来的客户肯出具NOC证明(no object certificate),但问题是,你如果想让原客户出具这个证明,那必须先把预付款退给他呀,然后你再转卖,价格损失是必然的了。如果客户不出具证明呢,那你的货就等着被印度海关拍卖吧,而且,滞港费逃掉了,船公司却会回过头来找你们索要巨额的箱使费的。
      2011年底我公司就遇到过这种情况,我同事的一个印度客户只有4000美元的预付款,发了一个柜货值25000美元,到港后半个月也不付款,还与我同事吵起来了。当时临近春节放假,老板迫不得已找到我来处理,我首先与原客户保持沟通,同时准备其他方案,但情形已经发展到公司与原客户互不相信的地步,客户也不想先付款,公司也不会先放单,***后约好D/P交单,然后我就在老板一天一个电话催问的情况下度过了春节。春节后银行上班却没有收到款,我又找客户,客户又反悔了,妈的,***后没办法,我又找了另外一个客户,降价转卖。并且将4000美元退给原客户,办法是让新客户去找原客户之后两人一手一交钱一手交NOC,然后新客户付款时再把这4000美元扣掉。虽然损失了几千美元,但总算比被拍卖了强。
      所以,我们现在采取的措施是:印度客户没有50%的预付款不做,而且发货后见提单副本7天内必须付款,否则,密切盯紧货柜的动向,在到孟买港(中转港)前10天向客户下达***后通碟:如果三天之内见不到付款水单,我们马上转港(因为当时船一般停靠在新加坡或马来西亚,可以通知船公司临时卸货的)。当然这一招只是为了吓唬阿三以便能尽快收到款,因为只要有50%的预付款在我们手里,谁也不会傻到拒付的。你们说呢? 
    (3)好吧,如果楼主认为我说得这些已经太晚了,那我再教你***后一个绝招。这招是针对楼主的哈,我的建议是: ***,首先看客户的预付款的比例再分析客户会不会拒付。第二,打电话跟客户沟通,如果他还拖,那你就直接了当告诉他,三天之内若再见不到水单,公司要采取措施了,转港或转卖并且不退还预付款;第三,不要让货柜在目的港上停留太长时间;第四,如果万一出现客户真的拒付了,并且货柜在港上,那就只能联系我了,我的必杀技是,在没有原客户出具的NOC的情况下,强行更改收货人并转卖(用原客户的预付款来贿赂海关官员),但前提是你要先找到新的客户才行。我当初在印度时港上几十个柜就是这样解决的,不过我们是用自己的公司所货提到自己的仓库里,慢慢卖掉的。
     两年的印度经历的确让我学到了太多,很多故事都堪称传奇了。贸易上的事先说这么多吧,有什么不明确的大家尽管留言。

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33楼 dilly_2001



等级:小学生
发帖数:1
回帖数:15
发帖时间 - 2013/6/1 9:56:00  
我晕,才看到悬赏分为0,我好辛苦啊~~~~

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34楼 Infomicrocorp



等级:小学生
发帖数:2
回帖数:8
发帖时间 - 2013/6/1 9:57:00  
Dilly,牛人!连印度阿三你都能整服帖了。

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35楼 sophia201011



等级:小学生
发帖数:5
回帖数:95
发帖时间 - 2013/6/1 14:05:00  
写得真好,厉害!!!幸亏我们不做印度市场

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36楼 xxtx



等级:博士生
发帖数:2
回帖数:1302
发帖时间 - 2013/6/1 16:10:00  
真厉害呀

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37楼 xxtx



等级:博士生
发帖数:2
回帖数:1302
发帖时间 - 2013/6/1 16:11:00  
真厉害呀 我也与阿三联系,不过货是发到欧洲的

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38楼 xxtx



等级:博士生
发帖数:2
回帖数:1302
发帖时间 - 2013/6/1 16:14:00  
真厉害呀 我也与阿三联系,不过货是发到欧洲的

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39楼 xxtx



等级:博士生
发帖数:2
回帖数:1302
发帖时间 - 2013/6/1 16:15:00  
真厉害呀 我也与阿三联系,不过货是发到欧洲的

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