| 昨日，在“叩开日本之门打开日本市场专题论坛”上，上海恩系信息咨询有限公司俞婕副总经理对中日企业做了简单比较。据介绍，上海恩系信息咨询有限公司是日本恩系信息咨询有限公司的子公司。该公司网站为日本***制造企业专业网站，目前已有12000多家制造型中小企业会员，每月浏览量100万人次，网络成交率在70%以上。该网站类似于大家熟悉的阿里巴巴网，但仅限于制造类企业。 俞婕指出，公司简介相当于一家公司的门面。恩系日本会员中有公司简介的占到了100%，有公司网站的达到了70%。而昨天到会的150家杭州制造企业中，主动携带公司简介前来洽谈的企业还不到80%。她指出，一个企业能否成功，主要看其销售能力。目前，***的销售渠道就是因特网，而国内企业在这方面的主动营销意识相对还很欠缺。 与日本中小企业相比，俞婕认为国内中小企业在硬件投入方面已经超过了日本，但是在管理水平上，跟日本企业相比，还差10-20年。国内企业在样品制造方面比较出色，但是批量生产之后，次品却很多。她指出，如果不能解决质量上的问题，就很难与外方做长久的生意。 日本的中小企业通常花很多精力搞技术研发，而国内企业仅仅表现为强大的生产力，在技术上的投入并不多。俞婕指出，在日本，20多万家***大企业的背后，是100多万家中小企业的强大配套支持。许多中小企业可能四五十年都在研发生产小小的螺丝，而国内企业却往往小富即安。 俞婕还认为，日本企业对于产品的品质管理，对5S的要求，达到了近乎苛刻的地步，所以“MADEINJAPAN（日本造）”成为一种高质量的品牌象征。跟日本企业的合作谈判，周期往往很长，决策速度比较慢，但一旦确定合作，往往会跟你长期合作。而国内企业对品质管理不是很理想，追求短期利益的现象比较严重，商业信用也不稳定。 她说，目前他们的12000家会员企业中，据调查有20%想到中国来投资或合作，如果日方想在中国独资办厂，对国内的中小企业将构成严重挑战。国内企业应该学会主动应对。关键词：5S“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的***个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。 “5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
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发帖时间 - 2004/11/16 13:38:56