1楼 carrol2011
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|  发帖时间 - 2012/6/25 17:55:49
| 商人商人，无商不奸，先说说“无商不奸”的来历吧。传说，中国的财神爷赵公明是卖米的，当时卖米是用斗量的，他的店从来都是给足量，让米高高地堆起来形成一个尖。他临终前，交代他的子孙，卖米要给足量，无尖不成商。后来被人们演变成“无奸不成商”了，主要与，仓储物流儒商相对而言，被认为是商家的不同形态。
为了这个市场上立足，很多企业的创始人都非常艰难的完成了***桶金的积累，也可能用了一些不太正当的手段或者说技巧吧。很多我们现在看到的大企业老板，在完成他原始积累的阶段也是有很多不光彩的经历的。企业做大之后，有了一定的积累，会开始思考，以前的很多做法如果要做长久，其实是行不通的，所以必须得调整经营思路，经营策略等等。
有人曾经说过奸商，那是因为您根本还没有懂得真正的经商之道，奸商只是经商之道的小学阶段，而儒商才是真正的经商之道！儒商与一般商人***本质的区别就是非常重视商业道德，把传统美德和由市场经济滋生的新的道德观念有机结合起来，尊重人的价值，实行人格化管理的商人。
做奸商还是做儒商？好像现实有时候不是让我们那么还选择的。
再来说一说采购员，采购员除了熟悉采购的业务知识，能货比三家，替公司真正采购到价廉物美的货物，还应该做到什么呢？我觉得还应该有严谨的工作态度，该走的流程得不厌其烦的去完成，切忌工作不到位，存侥幸心理！否则有也可能招弥天大祸的！
这事发生在3年前了。我们边的公司也和我们一样有生产黄铜管，那公司采购员替公司从河南采购了几十吨铜脚料，这批货质量不错，价格也合理。货到公司验收合格入库，入财务，钱也付清一切OK！后来又做了几次，真所谓合作愉快！可惜不愉快的事在二年后却爆发了，而且这个不愉快竟严重到公司的倒闭！朋友们一定很奇怪吧？这是为什么呢？
原来公司采购在业务发生时，少了一道看似很平常的手续，没让供应商提供营业执照和税务登记证！这货虽然很好，价格也合理，数量也没水份，但供应商的却是从别处开来，事后才知道是供应商花点从别处买来的！而且那的是超经营范围的！天哪，等东窗事发，经侦纪查员***，公司的老板和采购们才傻了眼。可是为时已晚，事后公司交国库，罚款加税款一共是1000多万元，这么大的笔款子罚出后，公司资金无法正常运转，老板***后无奈卖公司走人！这可谓是血的教训呀！
所以朋友们千万别小看采购工作，采购不是我们表面看的那样简单的，那也是很重要的岗位，一定要认真对待哦！不知您们平时有没有做到呢？外贸电商
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