| 商机总在一念间 你是否想过，在广州火车站滞留的20万乘客，或者加沙封锁下饥寒交迫的80万民众，都有可能成为你的产品用户？也许你会纳闷，他们此时温饱都是个问题，怎么顾得上去买其他东西呢？设身处地感受他们的处境，就知道他们现在***需要的是什么。 我们不断看到这样的报道：“以色列封锁加沙，中断燃料和物资供应，加沙***的发电厂被迫关闭，当局预测未来数日的天气转冷，居民将会更加难捱” “广州火车站广场上滞留的旅客们已超过十万人，据有关气象台发布的消息称这种寒冷降雨的恶劣天气还会持续一个星期……” 暴雪、断电、寒冷、黑暗，这些灾难性的字眼对于一个商人来说，意味着什么？经受着反常天气带来的苦难，受灾民众的核心问题是什么？还有“冰雪压断了电缆，压塌了电塔基座，整个湖南郴州已没有一条正常供电的线路”“家中冷得像冰窖”“蜡烛甚至卖到过50元钱一支”，他们需要的是温暖、光亮…… 此时商家们能否在为他们带去温暖的同时又为自己创造商机呢？卖暖手器？也许你会想：有暖手器又怎么样？没电照样暖不了——这就是问题所在，那我们有没有更深入的去想一想：我们能不能想个办法解决没电的问题呢？在没有燃料又不愿意花钱的前提下，我们是否可以用人力来发电，从而创造出一种人力发电暖水袋呢？经过笔者对现有技术的查证以及从本人所学的工科背景来判断，人力发电暖手器方案完全可行：
日本已经推出了一种USB暖手器，它的特点是取暖时用电量很小；而在我国，也有人发明了多用手动充电器，它的特点是充电快，效率高，便于随身携带，结合这些性能和特点，一个人力发电暖手器并不难做。当然，中间也许还会涉及到怎样储电的问题，在现有这么成熟的储电器技术下，***要想的就是怎样达到轻小而容量大的要求。多用手动充电器跟暖手器分开，需要充电时接上；蓄电器跟暖手器结合，在上面装个开关，这一切都不难达到。 在响应***赈灾号召的时候，可以向火车站外和困于高速路上的旅客免费发放一定量的暖手器，或者低价销售该产品，一来解决至少减轻民众寒冷的问题，二来又抓住了树立企业形象和宣传产品的机会。既能为旅客们送去温暖，又能扩大自己产品的影响，增加媒体暴光率，这种双赢的举动，何乐而不为呢？ 在一些仍处于动乱的***，停电成为家常便饭，尤其在寒冬时节，民众们更是需要灵活而又低成本的供暖、照明设备，于是人力暖手器、人力LED灯等在那都有一片潜在的市场。 而在欧美，环保节能已是热门话题，如何让民众亲身参与节能行动，体验节能的乐趣与好处，都将成为商家们竞相争取的各大卖点。让能本来大量消耗能源的人们开始用手动或脚力发电，比如，在看电视的时候踩一下脚踏发电器，将人力转化的电蓄积起来，供晚上的电热毯用，这样既节省了睡觉时仍要整个屋子通宵地开暖气的电量，又达到边看电视边运动的效果。 一个商人的触觉（business sense），在于反常、动乱、苦难的时候，冷静地分析受灾者面对的问题，不受总体问题的繁琐所限制，不去想“I can do nothing about it”，而是将问题细分，然后思考“我能解决他们的什么问题”，想着：在众多问题中，至少我能解决这一点。 曾经听朋友解说过“危机”这词语：危难中包含着机遇，有危就会有机。其实，机会我们并不缺少，缺少的是我们发现机会的眼光和努力解决问题的心！人力暖手器，生产起来困难么？成本会很高么？但为什么直到人们真正需要的时候，厂家们仍未制造出来？如果商家们能主动地换位思考，不断开发产品来满足民众新的需求，那么就不用总在千篇一律的商品中打价格战了。
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发帖时间 - 2008/2/5 0:23:53