请教这位银行的朋友，以下问题是我发过的贴子，为示尊重我拷贝过来：
什么样的付款条件可以使进口料件实现账面零库存
很多外企厂商的进口物料占其全部物料的绝大部分，资金、库房占用相对是***的，有办法实现进口物料账面零库存吗？比如将国外进口物料置于公共保税仓库（或海关物流中心）交由物流公司管理，物流公司在保税区内进行必要的分拣、配货，再按厂商需要的时间和数量多次频繁配送到生产线。只要厂商有足够的强势，可以在贸易合同中规定有利于厂商的付款条件，即无论何种贸易条件下的交易，都可以规定：以物料实际配送到生产线作为付款条件，这样，就算物料的所有风险都由厂商承担（比如FOB贸易），但可以实现厂商进口物料的账面零库存。这种运作模式一般是什么类型的外企才看好？可能性如何？信用证如何开？合同如何写？货代如何操作？请教高手了！
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2楼 -273℃
不曾孤单的是时候远离寂寞
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发帖时间 - 2004-9-15 12:05:05 信息 回复 引用 编辑
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其实你所面临的问题很简单，只不过是你把它复杂化了，企业的帐目要求 《进 销 存》等帐目的完备，如果你是生产企业这个问题是手续多一点，但是要是公司的话就很简单。
生产企业库存肯定不可能是0，只可能尽量少，这个是你们生产的本质决定的；要是公司就可以一个委托协议就可以搞定。
但总的来说，不管是公司还是生产企业，都可以找一个专业的这样的服务商来解决，也就是你说的要他们来背库存。前提是专门做这个行业的服务商！这样由这个服务商整合整个资源的配置。这样的服务商必须具有***，资金能力；第二，流通速度和供货吞吐量；第三，本行业的专业和保管知识。这个是***基本的要求。
具体是哪个行业的有自己具体的操作和协调方式，也不知道你是做什么行业的？ ------------------
也许.....也许.....也许我命中注定不可以停下追逐的脚步，下一个 .....也许就是我成功的终点！外贸人要自强不息，因为我们在为国争光~~！
3楼 天马行空
等级:小学生
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发帖时间 - 2004-9-17 9:20:21 信息 回复 引用 编辑
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感谢楼上的朋友指点，我是保税中心物流公司的市场开发员，我提的问题是在市场开发过程中需要了解的问题，也就是如何让客户乐意实施所谓的供应商库存管理（VMI），即如何说服厂商将存货管理推给供应商，从而降低厂商进口物料的库存压力。我不知道实现这样的模式市场机会有多大？在厂商中会有什么障碍？供应商会有什么要求？你的回复中我不清楚你指的委托协议是什么样的委托协议？你说的专门做这个行业的服务商是什么类型的公司，哪些公司是这种类型的？我也想到一个行业名词：融通仓，供应商可以通过物流公司保税仓库里的存货向银行进行融资，但不清楚这里的操作规程，国内有哪家同类型的服务商，所以来这请教各位了。 ------------------
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您是本帖的第 2612 个阅读者
发帖时间 - 2004/9/16 18:26:02