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商务中心 -> 【国际债务追收】如何减少业务员离职对公司带来的损失  
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1楼 国际债务追收



等级:高中生
发帖数:256
回帖数:0
发帖时间 - 2017/4/7 9:06:06  
【国际债务追收】如何减少业务员离职对公司带来的损失

  无论是基于专业技能,还是人际关系,客户经理在很大程度上决定了客户对你企业的满意度。因为非常依赖客户经理,只要该经理离职,客户便会担心你是否能继续满足他们的需求。

  归结其中的原因大致有二:

  一是他们不能在员工与产品、服务之间有效地区分;

  二是当产品能轻易地在其他地方买到时,如很多企业都能提供特制服务的原料,或是依其订单制造,贴牌生产。

  为防止过度依赖的情况发生,你应确保客户有很多机会与你企业的各级员工互动,以降低顾客认为你的某位客户经理是不可或缺、无可取代的。

  一个较好的策略就是轮调。定期轮调不同的顾问给客户提供服务。由于采取员工轮调制度,新顾问能带来新观点,而且还能不断地认识到不同的顾问,因此客户大都不会反对。即使有顾问离职也不要紧,因为他们已有与其他顾问接触、合作的经验。

  为避免顾客因客户经理离职而产生的担忧,你的轮调制度必须周密规划:

  1、充分考虑特定客户的需求及对你的重要性,并确保新老员工谨慎地交接了有关客户的详细资料。

  2、你必须倾听顾客的声音:当他们对新面孔有抱怨时,你就应强化员工的稳定性。

  (本文部分图片,来源于网络)

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