企业如何利用管理软件渡过“成长的困顿” 从小型企业到成长型企业,是企业发展***旺盛,***迅速,同时,也是问题***突出的时期。随着企业规模的增长,目标的清晰,员工数量的增多,就难以避免的遇到一个问题:规模大了,执行力跑哪去了? 企业初期具备了组织灵活性极高的运营管理优势,对于企业内外部的各类情况能够表现出异常灵敏的嗅觉,能够快速准确处理问题,解决问题,这也是众多企业初期得以迅速发展的一个主因。然而,随着企业的发展壮大,组织机构开始冗堵,先期的灵敏性不再,这时候,如果企业不加以重视,在管理上面进行改革,企业发展将会陷入困顿。而这,是绝大多数成长型企业都会碰到的问题。 同时,,知识与流程相结合的模式能够更好地促进企业执行力的提升,它的意义在于,让知识的积累和分享变为一种自发自然的过程,融入员工的日常工作中,并且也能够智能地在员工的工作过程中提供帮助。而成长型企业在这方面往往做的不够。 那么,如何解决上述问题? 根据亿星软件的统计数据批示,信息流通性不畅,管理执行不到位性是成长型企业发生上述问题的主因,而想要解决这些问题,需要企业在信息流通及管理执行上面做的足够多,以保持企业信息能够快速流通,管理执行能够及时到位。 因此,亿星软件建议成长型企业实施企业管理软件http://www(dot)esunsoft(dot)cn/ *域名隐藏* ,从而平滑渡过企业发展过程中的困厄。 本文转自http://www(dot)esunsoft(dot)cn/news_content/11/ *域名隐藏* ,版权链接,转载请注明。
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