采购谈判成功的十四要素 采购人员的一个关键能力是谈判能力,这已被普遍接受。谈判可能包括处理单一问题,也可能涉及处理多个问题。谈判可以以一对一的形式上进行,也可以在代表不同利益的谈判者小组之间进行;可以在电话上用几分钟的时间完成,也可能要花费几个月的时间来完成。值得一提的是谈判不一定只局限于在买方和卖方之间进行;很多采购谈判都是发生在组织内部的,包括供应人员和同事之间相互观点的协调一致。 从概念上把谈判看做是一个三阶段的过程,***阶段是准备阶段,在分析信息的时候,要设定目标,制定战略。 第二是会议阶段,是讨论、进一步收集并分析信息、在各方之间达成一致的过程。***后阶段是实施各组织的内部或之间在先前阶段中达成的一致协议。 总的来说,谈判是一个复杂的、吸引人的话题,因为它涉及到人、包括很多的变量。通常成功的谈判者具备以下要素: 能充公地计划 能应付压力 能集中精力地聆听 很好地理解别人 很好地观察 能够处理对峙 有很强的商业判断力 避免极端 是具有创造性的思考者 10.要对曾经建立起来的条款承担义务 11.擅长处理风险 *域名隐藏* -sales(dot)com(dot)cn 12.擅长提问 13.拥有更高的抱负 14.能有效地运用时间 另外,以下为实际建议: 洽谈与交易联系着,而不是让步 总是用某个事物交易某个事物 记住如果你帮我,我也会帮你 试着通过对对方的需求提出一个价格来说服他们; 听他们说什么 避免打断某个建议 准入条款后影响另一方的期望,因此可信地公开,交易让步,不害怕陷入僵局 良好的准备对于成功的谈判是必须的 不要说谎,但是没必要告诉另一方对他们有利的事情 避免过多的争论,记住只有建议才能被谈判 记住你处于哪个阶段并采取合适的行动
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