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11楼 bruceleeligang



等级:院士
发帖数:1199
回帖数:22428
发帖时间 - 2008/11/22 10:26:12  
呵呵

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12楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2008/12/27 11:04:27  
在现在经济不景气的情况下,很多人都想保住自己的位置,或者至少不被***个~~~,都想学一些专业的***在手里面,来规避一个职位风险,做采购的可以去考一个专业的采购***书比如***注册采购师,***注册采购经理都是可以的,提升自己的职场竞争力,
网址www(dot)szrc(dot)net(dot)cn
电话:0512-68702717
联系人:陈思

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13楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/4 17:24:47  
新年快乐!

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14楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/8 10:17:27  
实战型供应链课程是四天高强度的实战型训练课程,该课程弥补了传统采购和物流课程生搬硬套、案例式教学、水土不服等缺陷,四天整不讲理论,完全实战、体验式教学。 
【课程背景】 
  人人都在说供应链、学供应链、考供应链…可是供应链在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的发展及其历史地位?供应人才到底应该做点什么?如何改善供应的过程和环节?如何使企业的外部需求和企业内部各主体的行为之间达成一致?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?供应商管理实质在何处?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应链的抗风险能力?••• 
【课程收益】 
  苏州博远人才培训中心将通过其多年在生产企业做供应链管理咨询的丰富经验和对于3000多家国内外***企业的物流及采购方案所得来的方法论,系统化的提出中国生产企业个性化的供应链整合与改善之道。 
  了解***中国式物流与供应链管理发展趋势 
  通过供应链管理创造价值 
  提供***预算核算方案,真正成本***优 
  建立供应链模式下的人力资源管理模式 
  主导供应市场,***分配供应商资源 
【参加对象】 
  企业总经理、采购总经理、工厂厂长、供应链经理、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。 
【相关认证】 
  参加培训可申请CPP/CPPM国际注册采购经理资格认证,和注册国际供应链经理(CISCM)。CPP/CPPM是美国采购学会和美国认证协会授权发的***,CPP/CPPM***具有国内国际双认证,是***劳动部***授权认可的国际认证。 
【课程详细】   
  费 用 : 4,980元/人  (含资料、讲义、合影、午餐、饮料、茶点等) 
  时 间 :  2009年04月11-14日     地 点 :苏州博远人才培训中心 
  开户行:中国光大银行股份有限公司苏州金阊支行       
  户 名:苏州高新区博远人才培训中心    
  地 址:苏州西环路1638号国际经贸大厦2209A      
  帐 号:37020188000029104

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15楼 che...



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/12 16:51:16  
---内容已屏蔽---

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16楼 che...



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/13 16:52:22  
---内容已屏蔽---

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17楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/14 16:45:38  
实战型供应链课程是四天高强度的实战型训练课程,该课程弥补了传统采购和物流课程生搬硬套、案例式教学、水土不服等缺陷,四天整不讲理论,完全实战、体验式教学。 
【课程背景】 
  人人都在说供应链、学供应链、考供应链…可是供应链在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的发展及其历史地位?供应人才到底应该做点什么?如何改善供应的过程和环节?如何使企业的外部需求和企业内部各主体的行为之间达成一致?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?供应商管理实质在何处?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应链的抗风险能力?••• 
【课程收益】 
  苏州博远人才培训中心将通过其多年在生产企业做供应链管理咨询的丰富经验和对于3000多家国内外***企业的物流及采购方案所得来的方法论,系统化的提出中国生产企业个性化的供应链整合与改善之道。 
  了解***中国式物流与供应链管理发展趋势 
  通过供应链管理创造价值 
  提供***预算核算方案,真正成本***优 
  建立供应链模式下的人力资源管理模式 
  主导供应市场,***分配供应商资源 
【参加对象】 
  企业总经理、采购总经理、工厂厂长、供应链经理、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。 
【相关认证】 
  参加培训可申请CPP/CPPM国际注册采购经理资格认证,和注册国际供应链经理(CISCM)。CPP/CPPM是美国采购学会和美国认证协会授权发的***,CPP/CPPM***具有国内国际双认证,是***劳动部***授权认可的国际认证。 
【课程详细】   
  费 用 : 4,980元/人  (含资料、讲义、合影、午餐、饮料、茶点等) 
  时 间 :  2009年04月11-14日     地 点 :苏州博远人才培训中心 
  开户行:中国光大银行股份有限公司苏州金阊支行       
  户 名:苏州高新区博远人才培训中心    
  地 址:苏州西环路1638号国际经贸大厦2209A      
  帐 号:37020188000029104    



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18楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/17 10:17:07  
关于ISM   美国供应管理协会(the Institute for Supply Management , ISM)是全球历史***悠久、规模***、******的采购管理、供应管理、物流管理的专业组织。ISM成立于1915年,其前身是美国采购管理协会(the National Associate of Purchasing Management,NAP), 它的目标是通过其不断追求卓越的教育、研究和推广活动来引领供应管理行业的发展。目前,ISM在全球75个***共有180个分会,拥有超过45000名会员,是全球采购与供应管理领域历史***悠久、规模***、***受尊崇的专业协会之一。ISM每月公布的PMI(采购经理指数)及Report On Business (商业报告)是全球经济的重要指标和分析工具,极具***性,被全球***财经机构及主要新闻媒体,包括路透社、美联社、中国中央电视台财经频道等广泛引用。ISM在全球供应管理领域的影响力缘于其推出的注册采购经理(C.P.M.)职业资格认证项目。早在1974 年,ISM 在基于美国整个经济结构体系,侧重考核采购经理的实际运用能力的基础上推出注册采购经理(C.P.M.)职业资格认证项目。ISM在2002年10月被美国***标准协会(ANSI)选中并参加***的试验性鉴定项目,其开发的注册采购经理(C.P.M.)和助理采购经理(A.P.P.)认证项目于2003年9月获得通过并被ANSI授予了国际***的认可***,并迅速成为全球采购与供应管理领域中***可信度和认知度的国际标准认证项目。

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