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1楼 chensi20050705
等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
|  发帖时间 - 2008/11/10 9:06:49
| 1、耗损率：指商品在买进卖出过程中，因管理不当或疏忽所造成之损失，其损失金额占营业额之比例。
2、SP（SalesPromotion）：既“促销”之意。
3、80—20法则：系***管理之原则，其意义为：重要掌握住事物的***（即其中***重要的20%）即可产生大部分的功效（即成果的80%）。例如：商店内80%的业绩系由20%的品项所达成；也称8.2原则。
4、货号：为商品依类别所编之号码。
5、陈列：货品柜设之方式。
6、毛利：商品销售总额减商品进价总额。
7、日平均售量：D.M..S(DailyMeanSales)单项货品日平均售量数。
8、周转率：对某一类别销货的进度，由此来判别采购商品是否正确，及追加作业是否正常，及库存数量是否正常。
9、建议订单：O.P.L(OrderProposalList)电脑计算出每项货品应续订数量之报表；也称订货计划。
10、永续订单：生鲜、日配类商品，货到才确认完成订单，也可用尺码商品的
这样的没有听说过吧
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采购
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2楼 chensi20050705
等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
| 发帖时间 - 2008/11/12 9:16:33
| 这个人怎么一直在我的帖子上发广告呀，版主你干什么去了呢、？
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3楼 chensi20050705
等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
| 发帖时间 - 2008/11/12 9:18:20
| 有点道德好不，我都不发广告了，你这样我的帖子都没人看了呀。
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4楼 topiramate
等级:小学生
发帖数:17
回帖数:73
| 发帖时间 - 2008/11/12 9:21:27
| 学习了!
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5楼 chensi20050705
等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
| 发帖时间 - 2008/11/22 9:55:10
| 一流课程，一流***，***认证！
注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程
C.P.M.认证：通行全球，理念先进！ 【主办单位】 苏州博远人才培训中心
【学员对象】 希望获得C.P.M.国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等；
【课程费用】
C.P.M.费用构成：（单位***）
费 用 C.P.M. A.P.P.
培训费 9，800 4，900
版权费 1，800 900
***费 480/模块，（共四个模块） 480/模块，（共两个模块）
认证费用 480 240
ISM会员费 100美圆（700***）每年
总费用 14，700 7，700
备注:11月1日后注册学籍的学员需要申请ISM会员, 费用为100美圆(700***)每年 【授课时间安排】本课程常年滚动开班。
苏州：12月20日开课
C.P.M.课程采用模块化教学，每个模块相对***，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，不必拘泥于从***模块开始学习。
现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。
以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念，美国供应管理协会（ISM，是全球采购与供应管理领域历史***悠久、规模***的专业协会组织）在1974 年推出的注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证，是全球***早，也是***、***影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.***已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
【培训师资】：经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训***
【培训目标】：
协助获取C.P.M.国际***认证，提升职场竞争力
培养国际认可的采购与供应管理高级人才，提高国内采购供应管理水平
发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展
【培训课程】： 共4个模块（中英文授课）
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6楼 daisy827
等级:博士生
发帖数:39
回帖数:955
| 发帖时间 - 2008/11/22 9:57:10
| 路过，呵呵
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7楼 chensi20050705
等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
| 发帖时间 - 2009/1/19 9:11:24
| 企业
企业培训纷纷转向内训
某钢铁企业培训负责人表示，由于需要严格控制差旅费，很多中高层管理的外训无法展开，但由于企业内部培训的费用是在上一年度就已经确定下来的，所以没有受到金融危机的影响，企业内训可以正常开展，并成为企业此阶段培训的***。
“以前企业有能力让员工去培训，但由于岗位需要，不能脱产学习，所以很多培训往往无法顺利推进。”该企业负责人表示，现在一些高炉停下来，很多岗位就不那么紧张了，员工可以脱岗参加学习，是企业人才储备的大好时机。
很多企业表示，虽然由于经费的限制，企业将培训重头戏放在内训和岗位技能操作方面，但作为对企业长远发展有帮助的培训项目，企业仍不遗余力去培养人才。“这不是短期效益问题，企业非常重视，所以没有因为压缩成本而削减这块的培训费用。针对企业专业技术人员解决一些生产技术问题的培训，也是照常的。”业内人士表示。
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8楼 ghb520zjl
等级:博士后
发帖数:302
回帖数:3873
| 发帖时间 - 2009/1/19 11:00:23
| 哈哈，楼主很无奈了
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9楼 艾利
等级:初中生
发帖数:33
回帖数:95
| 发帖时间 - 2009/1/19 12:02:03
| 随便看下
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10楼 wiremeshplant
等级:小学生
发帖数:3
回帖数:42
| 发帖时间 - 2009/1/19 13:37:18
| 看下啊
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