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我要采购 -> 采购的流程  
共有1页回帖:   1   
 
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admin  fabric 
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1楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2008/11/3 9:01:24  
、公司生产经营活动的流程  

    任何涉及到采购的公司,其部门相对来说都比较完善,如果贵公司有ISO质量体系,那么公司生产经营活动流程基本上可以在ISO的程序体系里进行系统学习和了解,这就比较全面了。随着物流成本及市场竞争的加剧,对采购等前置作业活动的质量要求和时间要求越来越高。要求采购人员不仅仅要了解自己的采购业务知识,更要了解生产工艺及经营活动的相关知识。 
  
    我们按普通的生产经营活动:即涉及到业务部、技术部、采购部、生产部、物料部、质量部等几个部门的简单流程,基本上是这样运作的。  
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    首先业务部接单(或公司下单),生产部、技术部及采购部共同确定各自负责的相关资料,如生产部要确定上线期及交货期,技术部要确定相关的样品、工艺制单及材耗,采购部要确定物料到公司的时间。以上几个部门确认好了后,还要反馈至业务或公司,由相关人员进行审核成本及相关的时间,并与客户取得联系(或公司相关负责人员),获得确认后,迅速将相关信息反馈至技术部、采购部及生产部。各部门按原定确认资料进行计划安排并执行。 
/5L'9e  
    二、采购作业流程 
    在物料采购活动中,采购部门要按部门内采购操作流程,进行合格供应商刷选、采购资料内容传递告知给相关合格供应商并要求其反馈相关物料质量及报价信息,然后采购人员进行比价和议价,并***终确定物料供应商,传递采购订单合同。采购人员根据即定的合同要求对供应商进行跟踪,***保质保量按时将物料供应到位。供应商按***仓位将物料运送至物料部后,物料部要取部分物料样送至质检部进行进料检验(小公司由采购人员进行检验),或由物料部向质检部或相关采购人员发出进料检验通知。质检部对进料检验后要迅速将相关质量信息反馈至采购人员,采购人员根据物料质量情况对物料进行进仓、退货或特采等处理决定。每采购一批物料都要对相关的供应商供货的质量、交期及相关合作事项进行评价并在各供应商档案留档,以备后查及对供应商的定期评审筛选。  ;Puy A  
$.suu^>^w  
三、个人岗位作业流程  

    通常情况下,新人到了新岗位后,要对本部门或公司的运作流程有全面和系统的了解是很困难的,基本上也只是了解个大概的流程,所进行的工作任务主要是一些简单的事务。那么针对这些简单的事务处理,通常情况下一个公司或部门都有其内部日常事务的处理流程,个人一旦清楚自己每天的工作内容后,就可以根据工作内容设计其流程。 R=#q"9qz  
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    那么个人作业流程如何设计呢? &KOG[tv  
JLFFh!J  
    既然是一个正常运作的公司,其事务流程都有一套即定的或默认的程序。这就要求新人到新岗位工作后,必须多问、多看、多想。 knNhN=hG+  
;PP_3`  
    多问:每接到一个新的工作任务后,你要问按什么样的流程操作,可以参考哪些案例或即定程序,需要与哪些部门或单位联系,需要使用到哪些表格或文件,需要向哪些人汇报沟通协调。 CrRQPgl+u  
GY0XWUlC  
    多看:工作间隙,可以看一下别的同事,有没有和你工作内容类似的,如果有那么他们是按什么样的流程工作的;自己业务稍熟悉后,也可以看别的同事每天都会有哪些其他工作内容,他们的工作内容是如何进行的。这样就可以通过同事,及一些经验丰富的工作人员身上学习到更多知识。 *域名隐藏* -Mgg  

    多想:做任何工作,都要想为什么这样做,有没有更简便的方法,这样才能不断提出创新,现在市场竞争环境下,具有创新能力的人才在竞争中才更具有竞争力。 q:EzKrE  
l1+w2rd1  
    还有***重要的一点就是:对物料一定要深入地了解,性能、质量、成本等很关键,我仅按一般流程给各位采购新手以指导参考,其他对物料要求、检测事项还是希望能有专业人士来补充一下,以充实采购作业指导。。


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2楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2008/11/3 9:02:12  
苏州博远人才培训中心,采购人员的未来。
*域名隐藏*
小陈

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3楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2008/11/5 9:21:38  
怎么来我这里发广告呀,真是的。

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4楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2008/11/22 10:01:58  
在现在经济不景气的情况下,很多人都想保住自己的位置,或者至少不被***个~~~,都想学一些专业的***在手里面,来规避一个职位风险,做采购的可以去考一个专业的采购***书比如***注册采购师,***注册采购经理都是可以的,提升自己的职场竞争力,
网址www(dot)szrc(dot)net(dot)cn
电话:0512-68702717
联系人:陈思

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5楼 chensi20050705



等级:中专生
发帖数:60
回帖数:294
发帖时间 - 2009/1/19 9:09:43  
企业
  企业培训纷纷转向内训
  某钢铁企业培训负责人表示,由于需要严格控制差旅费,很多中高层管理的外训无法展开,但由于企业内部培训的费用是在上一年度就已经确定下来的,所以没有受到金融危机的影响,企业内训可以正常开展,并成为企业此阶段培训的***。
  “以前企业有能力让员工去培训,但由于岗位需要,不能脱产学习,所以很多培训往往无法顺利推进。”该企业负责人表示,现在一些高炉停下来,很多岗位就不那么紧张了,员工可以脱岗参加学习,是企业人才储备的大好时机。
  很多企业表示,虽然由于经费的限制,企业将培训重头戏放在内训和岗位技能操作方面,但作为对企业长远发展有帮助的培训项目,企业仍不遗余力去培养人才。“这不是短期效益问题,企业非常重视,所以没有因为压缩成本而削减这块的培训费用。针对企业专业技术人员解决一些生产技术问题的培训,也是照常的。”业内人士表示。

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